BHA(英国競馬統轄機構)の運営経費、2010年には７％減少（イギリス）［開催・運営］
BHA（英国競馬統轄機構）は競馬界への事業費をさらに削減し、2010年のおける対前年比約220万ポンド（約3億8,000万円）の削減に続き、2011年は122万ポンド（約1億7,080万円）の支出削減を予定している。
2008年から2011年までの3年間で11％減少させるBHAの経費削減策は、BHAの収入が2010年に250万ポンド（約3億5,000万円）強減少し、2011年には200万ポンド（約2億8,000万円）を超える収入減が見込まれる中で実施される。5月30日にインターネット（britishhorseracing.com）で発表予定であるBHAの2010年年次報告書で明らかにされている数字によれば、BHAの運営経費は2009年の3,309万ポンド（約46億3,260万円）から2010年には3,090万ポンド（約43億2,600万円）に減少し、2011年の経費は2,968万ポンド（約41億5,520万円）まで削減される見込みとなっている。
予算に添付されているレポートの中で、BHAの財務担当理事でありCEO代理であるクリス・ブランド（Chris Brand）氏は、2008年からの11％の経費削減はインフレを考慮に入れておらず、もしインフレの要素をより早い段階で適用していれば、2011年末までに670万ポンド（約9億3,800万円）の実質経費削減を示していただろう、と指摘した。そして、「私たちは活動レベルおよび提供するサービスの質を大幅に下げることなく経費を削減しました」と述べた。
経費削減は、2008年12月から2011年3月までに実施された27人の人員削減を含むすべての分野において実施された。競馬開催日における人員配置レベルは、ここ2年で10％削減された。
ドーピング管理を委託しているHFL運動科学研究所（Horseracing Forensic Laboratory Sports Science）とは新しい契約が交わされた。また5月中旬にウェザビーズ社（Weatherbys）とは新たに10年契約が交わされ、2010年の555万2,000ポンド（約7億7,728万円）から2011年の見込みである477万5,000ポンド（約6億6,850万円）への減少に繋がった。
他の経費削減策としては、事務所のハイホルボーンへの移転、年次競馬会議の廃止、インターネットの利用による年次報告書の印刷物の廃止を行った。
宣伝費はここ3年間ですでに20％削減されているが、今後スタッフがレーシングエンタープライズ社（Racing Enterprise Ltd.）、競馬変革プロジェクト（Racing For Change）および英国チャンピオンズシリーズ（British Champions Series）のために出向して働くことで、さらに削減されるだろう。
BHAは年次報告において、2011年経費見込みが2010年9月に出された予算案よりも89万ポンド（約1億2,460万円）下回ることを初めて明らかにした。
ブランド氏は次のように語った。「予算案で170万ポンド（約2億3,800万円）の収入とされていたものの現在では110万ポンドと見込まれている損失は、さらなる経費削減と準備金により補填されるでしょう。2012年に再び収支が合うように進められています」。
レーシングポスト紙上で先日報道したように、BHAの2010年の監査済み計算書はすでに公表されており、現在ウェブサイトでも閲覧できる。
BHA年次報告書のその他の要点
> > 2010年において免許を付与された調教師の人数は2009年の583人から573人に減少したが、騎手の人数は427人から433人に増加した。厩舎スタッフの人数は7,044人から6,968人にわずかに減少した。
> > 出走馬のうち薬物検査で陽性反応の割合は0.26％から0.31％に増加した。
> > 裁決委員の審議は、1万510件から1万2,167件となり15.8％増となった。審議の後、徴収された過怠金は8万1,400ポンド（約1,139万6,000円）から9万1,900ポンド（約1,286万6,000円）となり12.9％増となった。馬の能力を発揮させなかった騎乗は6,574件から6,302件に減少した。懲罰委員会の決定に対し行われた3件の上訴のうち2件は認められた。
> > 罰則全般に関する指針及びクレーミングレースのルールの徹底的見直しと新しいハードルの設計が、競馬開催運営・規制部門により実施されている。
| BHAの経費削減策 | |||||
| 2008年 | 2009年 | 2010年 |
2011年予算 （当初） |
2011年予算 （実施見込み） |
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| 収 入 | |||||
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£3,374万2,000 (47億2,388万円) |
£3,306万 (46億2,840万円) |
£3,079万4,000 (43億1,116万円) |
£2,887万2,000 (40億4,208万円) |
£2,857万2,000 (40億8万円) |
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| 経 費 | |||||
| 人件費 | £1,503万5,000 | £1,540万1,000 | £1,496万2,000 | £1,460万3,000 | £1,413万4,000 |
| ウェザビーズ社 | £560万3,000 | £561万2,000 | £555万2,000 | £517万5,000 | £477万5,000 |
| ドーピング管理 | £391万 | £378万9,000 | £336万6,000 | £346万4,000 | £346万4,000 |
| 資産等 | £261万1,000 | £322万8,000 | £223万6,000 | £248万1,000 | £246万1,000 |
| 弁護士・専門家 | £198万9,000 | £160万2,000 | £172万2,000 | £155万 | £155万 |
| 宣伝 | £82万1,000 | £78万5,000 | £61万2,000 | £64万 | £64万 |
| その他 | £340万5,000 | £267万6,000 | £245万3,000 | £265万8,000 | £265万8,000 |
| 合計 |
£3,337万4,000 (46億7,236万円) |
£3,309万3,000 (46億3,302万円) |
£3,090万3,000 (43億2,642円) |
£3,057万1,000 (42億7,994円) |
£2,968万2,000 (41億5,548円) |
By Howard Wright
（1ポンド＝約140円）
［Racing Post 2011年5月30日「BHA costs down £2.2m last year with further drop of £1.22m on cards」］
